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沙盘-模拟联合国·跨部门沟通协作与冲突管理
在瞬息万变的企业竞技场上，每个部门都是一支精锐部队，为了共同的目标奋勇前行。然而，现实往往充满了挑战——不同部门间的沟通壁垒，如同无形的锁链，束缚着团队的力量，使项目进程步履维艰，效率难以提升。这不仅是管理的难题，更是企业持续发展的绊脚石。 想象一下，如果能够打破这些壁垒，让不同部门间的沟通如同行云流水，协作如同天衣无缝，那么企业的战斗力将会是何等的惊人！这正是《模拟联合国》课程所致力于实现的愿景…
吴铮力
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to B销售及销售管理课
在To B销售领域，销售团队的能力直接影响企业的业务增长与客户关系维护。然而，许多企业在实际操作中面临以下痛点： 1.销售风格单一：销售人员缺乏对自身风格的认知，导致沟通效果不佳，难以满足不同客户的需求； 2.客户识别困难：未能准确识别客户类型，导致沟通策略失误，影响客户信任与合作意愿； 3.签单效率低下：在挖掘需求、呈现价值、处理异议与促成成交的关键环节中缺乏有效方法，导致签单率低； 4.团队管…
吴铮力
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销售业务团队的目标管理
在销售业务团队管理中，目标设定与执行是决定团队绩效的关键环节。然而，许多企业在实际操作中面临以下痛点： 1.目标难落地：目标设定过于主观或缺乏SMART原则，导致执行困难与目标偏离； 2.过程管理混乱：缺乏有效的数据跟踪与反馈机制，难以及时发现问题与调整策略 3.结果评估不科学：绩效考核流于形式，未能真正推动团队改进与成长； 4.团队激励不足：目标与激励机制脱节，影响员工积极性与团队凝聚力。 这些…
吴铮力
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销售领导力：打造卓越销售团队
在当今竞争激烈的市场环境中，销售团队的成功不仅依赖于产品或服务的质量，更取决于销售人员如何有效地与客户沟通、理解客户需求，并建立长期的信任关系。同时，作为销售管理者，您还需要具备出色的领导能力，能够激发团队潜力，提升整体绩效。然而，每个客户和团队成员都有自己独特的性格和行为风格，这使得传统的“一刀切”管理方法难以奏效。 本课程基于DISC行为评估理论，旨在帮助销售管理人员深入了解自己和他人（包括客…
吴铮力
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高情商的沟通艺术与压力管理
在现代职场中，高情商的沟通能力与压力管理能力是提升个人与团队绩效的关键。然而，许多企业在实际操作中面临以下痛点： 1.沟通障碍与冲突频发：由于缺乏对不同性格类型的理解，团队成员之间容易产生误解与摩擦，影响工作效率； 2.压力管理不当：员工因工作压力过大而产生焦虑、倦怠甚至离职，影响团队稳定性与组织发展； 3.上下级沟通不畅：管理者与下属之间缺乏有效沟通，导致指令执行不到位或员工积极性受挫； 4.客…
吴铮力
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跨部门协作沟通与冲突管理
在现代企业中，跨部门协作与冲突管理是提升组织效能的关键挑战。然而，许多企业在实际操作中面临以下痛点： 1.沟通障碍：部门间信息孤岛严重，沟通不畅，导致项目推进缓慢； 2.协作效率低下：跨部门合作中因目标不一致、资源分配失衡等问题影响整体表现； 3.冲突频发：团队内部及跨部门因性格差异、利益冲突引发矛盾，影响团队和谐； 4.目标不一致：个体与组织目标差异大，部门间目标冲突频发，影响整体战略落地； 5…
吴铮力
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四维打造团队高效执行力
在当前快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。为了保持竞争优势，企业需要不断提升员工的执行力，确保战略目标和业务计划得以高效实施。然而，许多企业在员工执行力方面面临着诸多挑战，如目标不明确、能力不足、动力不足以及沟通不畅等。这些问题严重阻碍了企业的快速发展和持续创新。 本课程旨在通过系统的教学和实战演练，帮助企业识别员工执行力弱的原因，并提供针对性的解决方案。通过本课程的学习，企业将能…
吴铮力
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职场高效沟通技巧
在现代职场中，高效沟通是提升个人与团队效能的关键能力。然而，许多职场人在实际工作中面临以下痛点： 1.沟通障碍：与不同性格类型的人沟通时，方式不当导致误解与冲突频发； 2.跨部门协作困难：部门间信息孤岛严重，目标不一致影响整体工作效率； 3.上下级沟通不畅：向上级汇报时缺乏清晰思路，难以争取支持与资源； 4.团队管理挑战：与下属沟通时缺乏有效激励与反馈机制，影响团队凝聚力与执行力； 5.客户沟通难…
吴铮力
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DISC性格领导力与知人善用
在现代职场中，团队成员性格多样、需求各异，管理者若无法准确理解并应对不同性格类型的特点，往往会导致沟通不畅、团队协作低效甚至冲突频发。以下是企业在日常管理中常见的痛点： 1.沟通障碍：管理者与员工性格差异大，沟通方式不当导致信息传递失真或员工抵触情绪； 2.团队凝聚力不足：缺乏对团队成员性格特点的了解，未能充分发挥每个人的优势，影响团队整体表现； 3.激励失效：未能根据员工的性格特点设计针对性的激…
吴铮力
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五项组织能力复盘工作坊
在现代企业管理中，组织能力的强弱直接影响企业的竞争力与发展潜力。然而，许多企业在实际运营中面临以下痛点： 1.目标不一致：个体与组织目标差异大，部门间目标冲突频发，影响整体战略落地； 2.架构不合理：组织结构复杂，职责分工模糊，导致效率低下与协作困难； 3.流程低效：业务流程冗长且缺乏标准化，影响工作有序性与效率提升； 4.沟通不畅：信息传递路径长，沟通方式单一，导致跨部门协作受阻； 5.激励不足…
吴铮力
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战略解码工作坊 ——行为学习共创会
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了保持竞争力，企业需要制定清晰、可行的战略，并确保这些战略能够得到有效执行。然而，很多时候，企业战略往往停留在高层管理者的脑海中或书面文件上，未能真正转化为全体员工共同理解、共同追求的目标。这就需要进行战略解码——将企业战略转化为具体、可操作的目标和行动计划，让每一位员工都能明确自己的角色和责任，共同推动战略目标的实现。 《战略解码共创…
吴铮力
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共创式战略（战略解码）工作坊
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了保持竞争力，持续创新和发展，企业必须拥有明确且可行的战略规划，并确保从高层到基层的每一个成员都能理解和参与其中。然而，许多企业在战略制定与执行过程中遇到了一系列问题：业务目标研讨缺乏深度、战略规划未能有效落地、业务目标分解不精准、信息传递不畅导致中基层员工对战略方向模糊不清、团队执行动力不足等。这些问题不仅影响了企业的执行力，也阻碍了…
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《团队凝聚力与团队文化》工作坊
在现代职场中，团队凝聚力与文化是决定组织成功与否的关键因素。然而，许多企业在团队建设与文化建设过程中常常面临以下痛点： 团队信任缺失：成员之间缺乏深度了解与信任，导致沟通不畅与协作效率低下； 文化认知模糊：团队文化停留在表面口号，缺乏实质性内涵与实践指导； 变革阻力大：文化变革过程中缺乏共识与参与感，导致变革难以落地； 领导力与文化脱节：管理者未能根据文化需求调整领导风格，影响团队凝聚力与…
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使命·愿景·价值观（企业文化）共创工作坊
在现代商业环境中，使命、愿景与价值观（MVV）是企业文化的灵魂，也是组织发展的核心驱动力。然而，许多企业在文化建设过程中常常面临以下痛点： MVV模糊不清：使命、愿景与价值观缺乏深度与具体性，难以指导实际工作； 缺乏员工参与：文化建设流于形式，员工对MVV缺乏认同感与参与感； 文化与战略脱节：MVV未能与企业战略高度匹配，导致资源浪费与执行偏差； 变革阻力大：文化更新过程中缺乏共识与参与感…
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跨部门协作与冲突解决工作坊 ——行为学习·共创会系列
在当今快速变化的商业环境中，跨部门协作已成为组织成功的关键因素之一。然而，由于部门间目标不一致、沟通障碍、文化差异等原因，跨部门协作往往面临诸多挑战，甚至产生冲突。为了有效解决这些问题，提升组织的整体效能，我们特别设计了《跨部门协作与冲突解决工作坊——行为学习·共创会系列》。本工作坊旨在通过行为学习的方法，结合共创会的互动形式，帮助参与者深入识别跨部门协作中的问题，共同制定并实施有效的解决方案，从…
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一键生成课程大纲
进入课程详情页，点击「导出大纲」，即可生成Word格式的课程介绍文件。系统会自动将你的品牌Logo、联系方式添加至页眉，课程目标、内容框架、讲师信息等也一并整理排版好。这份带着品牌标识的专业文件，可直接转发给业务部门或客户——无需二次编辑，沟通效率翻倍，品牌形象一步到位。
