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《学习贯彻党的二十届二中全会精神》

中国共产党第二十届中央委员会第二次全体会议(简称二十届二中全会)是中国共产党在新时代召开的一次十分重要的会议。这次会议的议程涵盖了多个方面,包括宪法修改、机构改革和经济形势等,体现了中国共产党对于国家发展和法治建设的全面考虑。在当前国际国内形势下,深入学习领会二十届二中全会的决策和部署,对于我们更好地理解和把握中国未来的发展方向具有重要意义。 该课程旨在通过系统讲解二十届二中全会的背景、内容和意义…

韩博睿 | 成都市

《5D课程设计与开发》

刘畅 | 武汉市

项目管理实践

项目管理源自工程学与建筑学,经历了长期的发展,并在近些年获得了广泛的应用。项目是企业实现其战略目标的执行单元,有效地项目管理能极大提高项目的成功率。据调查只有少数项目能真正获得成功(交付成果能同时满足时间、成本以及质量的要求),因而项目管理对现代企业的成功尤其重要。项目管理方法的应用不仅能提高项目的成功率,还能为企业建立项目管理的语言“交流”系统,提高企业项目管理的效率。美国《财富》杂志断言:“项…

李军强 | 苏州市

十四五”基础设施战略布局思考与新基建研究

发力“新基建”是中国在把握世界科技发展新趋势和自身发展新支点基础上的科学决 2020年3月,中共中央政治局常务委员会召开会议,会议指出,要加大公共卫生服务,应急物资保障领域投入,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。 2020年4月,国家发改委首次明确新型基础设施的范围,国家发改委相关负责人表示,初步研究认为,新型基础设施是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量…

韩博睿 | 成都市

《碳排放权会计核算》

在 3060 双碳目标背景下,国内外会计准则制定机构对碳排放权会计核算问题都进行了探 索,并提出了相应的核算思路,但在现实工作中都由于各种原因导致核算规范的失灵,从而 形成现在碳排放权会计准则缺失的窘境。 本课程在现有的会计框架下提出碳排放权会计核算的思路,包括提出会计科目、全流程会 计核算及相应的信息披露规范。 通过分析碳排放权会计核算的思路,深入理解双碳目标的实际内涵,从会计上解决相关核 算难…

谈多娇 | 武汉市

《党史——从毛泽东的“三湾改编”来领域党建工作的基本规律和价值》

2021年,中共建党已整整100周年。 中国共产党的百年,是苦难的百年、辉煌的百年,是学习的百年、进步的百年,是追求的百年、拼搏的百年。 聚焦全体党员的党性修养、政治觉悟和综合素质的提升,以党史教育为重要内容和载体,进一步提升“守初心、固使命”的能力、习惯和氛围,在百年未有之大变局的情形下,为实现党在新阶段的战略目标凝聚红色的动能,以促进政治、经济、文化各个方面的健康蓬勃发展,充分体现中国特色社会…

韩博睿 | 成都市

《党建业务“四融合” 助推高质量发展》

目前党建工作中普遍存在的党员业务忙、学习时间少,教育方式单一、实效不明显等问题。为什么? 因为党务工作者是基层党建各项工作的策划者和执行者。 要做好基层党建工作,靠党委职能部门的几个人、几条枪是做不过来,也是做不好的。设计的方案再好,写的计划再完善,到基层落不了地还是白瞎。 基层党支部的最基层的党务工作者才是做好基层党建工作的“最后一公里”。他们的专业水平、工作能力和责任心,直接决定了一个单位的党…

韩博睿 | 成都市

打造卓有成效的项目经理

项目管理绝对是一门以任务为导向的学问。项目人员的安排和组成显得尤为重要,因为 必须把任务分配到每个人的头上,给他们以正确的工作指示,并对他们予以监督和支持。相 比之下,对项目的领导则更加侧重于如何处理好领导者与项目成员以及其他相关人士的关系, 同时也注重领导者的个人素质,因为正是这些素质将决定人们愿不愿意追随你。正所谓没有 追随者就没有领导者。项目领导不仅体现在项目过程本身,它还包括你如何展现对事…

李军强 | 苏州市

《决策者的财务报表分析与财务思维》

企业三大报表的设计基于一系列严密的会计核算和信息披露逻辑。企业决策者要构建全 面的财务思维,学会对财务报表进行深入分析,对企业的偿债能力、营运能力、发展能力和 盈利能力的相关指标进行评估,从整体上把握企业的财务状况和经营成果,对企业的经营活 动进行预测,对财务风险进行预警并及时采取有效措施以规避风险,同时能够根据会计信息 确定企业稳健的发展战略。 本课程从三大财务报表的内容和边界入手,帮助决策者理…

谈多娇 | 武汉市

《非财务经理的财务管理》

企业不同部门的人员对公司经营目标有不同的认识,从而在企业管理决策上可能存在不 同部门的分歧,最终影响企业战略目标的实现。实现企业目标协同能让管理者体会和反思自 己的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平。 企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中,除了财务经理,各层级、各部 门的其他管理者都需要了解财务管理技能和知识,从而了解财务报表背后的商业逻辑、感知 财务风险、…

谈多娇 | 武汉市

《项目管理全领域技能提升》

课程背景: 如何在快速发展的时代,企业能迅速响应客户需求,对客户提出的项目目标进行敏捷响 应跟进?这对企业管理者提出了越来越高的新要求,企业需要实操能力强、理论知识系统扎 实的“两手抓、两手都要硬”、“赢在执行,胜在全面”的项目管理者,也是企业高速发展的 人才培养保证。 优秀的项目管理者应该掌握项目管理的哪些理论知识? 项目开始前应该做哪些准备工作? 如何将项目管理理论落实到项目的计划安排中? 如…

李军强 | 苏州市

有效区域管理,促进销售高速增长-ETM

营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。 医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长? 现实中医药销售经理经常会感到困惑:公司指标年年增长,而且每年要求高速增长,…

曹道云 | 成都市

《大智移云背景下企业商业模型的转型及应对》

大智移云时代来临,对商业正面产生前所未有的冲击和挑战,传统商业模式已经开始发生 质的转变,以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容 缓。 企业管理者要思考探寻: 1、企业如何顺应大智移云时代的变革? 2、企业如何构建全新的企业生态体系? 本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧,帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以 生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例…

谈多娇 | 武汉市

管理者问题分析与解决技术

问题分析与解决的能力位列于职场十大技能榜的第一位,并被评为立足于职场的核心技能之一。问题的分析与解决对于管理者尤为重要,因为管理者解决问题的能力,决定了部门的上限,决定了下属的效能,所以说问题分析与解决的能力,在管理者的日常工作中非常重要,但在现实中却往往存在以下现象: 较随意: 管理者凭经验、直觉和魄力解决问题,能解决就解决,解决不了从头再来。 较模糊:管理者对问题不进行有效分析,需要通过大量试…

韩增海 | 成都市

用绩效改进思维促进医药销售高效达成

医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长? 医药行业是个专业性要求特别高的行业,员工的绩效需要具备专业的推广技能,只有员工具有专业的学术推广技能,才能提升绩效,另一方面,员工的专业推广技能需要经理给与专业…

曹道云 | 成都市

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