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《财务风险识别与防范》
企业管理成功很大程度上归因于财务安排的精确和财务风险的控制。企业潜在的财务风 险可以通过报表分析进行识别，并在此基础上采取一系列的措施和管理方法，对风险进行有 效的防控，降低风险可能带来的损失。可以说，有效的风险防控是企业稳定发展的基础。 三大报表是企业“医疗诊断书”，资产负债表可用于识别企业偿债风险、流动性风险和资 本结构风险；利润表可用于识别企业的盈利风险和经营风险；现金流量表可用于识别现金流…
谈多娇
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武汉市
以客户为中心的医药代表专业推广技巧-PFI
营销是医药企业的生命线，整个行业面临产能过剩，产品同质化严重，加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小的投入换取销量的持续增长？ 医药行业是个专业性要求特别高的行业，专业的学术推广尤其重要，现实中很多医药代…
曹道云
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成都市
管理者角色认知与绩效提升
所有的管理者都要经过角色的转变和工作及管理绩效的快速升级，才能成为管理岗位上合格的人才，这就需要企业对其进行系统的培养，如果没有经过系统的培养，管理者在面对部门管理时往往会随心所欲、没有章法，具体表现为： 转变缓： 角色转变缓慢，管理思路不够宽，只自己在努力，没有完全承担起管理的职责。 能量弱： 核心理念不明显，威信不足，思想传播速度慢，不能快速提升角色的管理能量。 沟通差：很多事情经常需要多次沟…
韩增海
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成都市
医药中层管理者的综合领导力提升
医药行业是一个国家高度监管，行业高度竞争，高度饱和，也高度需要专业技能的行业，随着国家医改的深入，医药产品的销售面临的不确定性日益增加，如何把不确定性转化为确定性，是企业面临的巨大难题。 企业成功的核心要素是人员和管理，而在人员中，中层管理者又处于承上启下的作用，中层管理者相当于企业的腰部，中层管理者既是公司的战略和规章制度的执行者，也是各项政策制定的向下传达者，中层管理者强，则企业的执行效力就高…
曹道云
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成都市
立体激励—让员工激励真正高效的新型技术
在当今形式下，通过使用物质与精神激励相结合的双向激励法有效，但却达不到高效，对于要面对大量工作的老员工提不起太多的兴致，对于新员工更是一头雾水，好像他们什么都不缺，又什么都缺，出现上述状况的原因是在激励的时候只用一种或几种方式，不能从多个角度、持久的、系统的进行立体激励，具体的情境如下： 思想不通：在激励时不注重员工的思想疏通，阻碍了员工发挥出自己的主观能动性。 方式较少：激励员工的方式单一，不能…
韩增海
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成都市
医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权
医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小的投入换取销量的持续增长？ 绩效是企业的生命，企业的很多管理措施都是针对绩效提升来进行制定的，如何提升员工的绩效，长期以来一直是很多企业和管理者很头痛的问题，绩效管理涉及到企业的方方面面，…
曹道云
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成都市
高效能人士的五项自我管理
课程背景： 时代飞速前进，挑战不断加剧，竞争异常激烈。 在通往成功的道路上， 您也许遇到过这样一些障碍： 心态消极，悲观失望，怀疑害怕 目标不明确，东飘西荡，没有方向 不会时间管理，拖延，效率低； 没有持续学习，缺乏应变能力； 行动力不够，想的多做的少。 如何快速成长，跟上发展的步伐，成为从容应对挑战、加速度成长的高效能人士？ 纵观古今中外，凡大成者，无不是通过严格的自我管理才获得大成和圆满的。…
尚翎
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长沙市
提升销售效能，打造医药销售团队的核心竞争力-FFE
市场营销是企业的生命线，尤其是医药产品的营销，医药行业属于国家高度监管的行业，三医联动带来的医药改革，对医保、医药、医院带来了巨大的变化要求，对传统营销模式带来非常大的冲击，医药产品也是高度专业化的，医药行业的市场环境变化越来越快，行业产能过剩，产品同质化，加剧了行业白热化竞争。同时，国家大量采购也带来了价格的断崖式下降。 那么未来医药行业发展趋势是什么？如何应对多变的市场？如何在竞争中胜出？在资…
曹道云
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成都市
目标与计划管理—让目标达成事半功倍
目标与计划管理是每个管理者及核心成员高效完成工作必备的四大技能之一，因为达成目标是每个企业成员的核心工作指标，而管理者还要完成团队及部门的目标，所以此项能力就尤其重要。 目标与计划管理的能力与目标达成成正相关的关系，目标与计划管理的能力强，就会让目标达成事半功倍，反之则会事倍功半，所以目标与计划的管理能力不强，往往会出现下面的情境： 目标弱：目标不能与实际结合，让目标徒有其表不见其里，不能让目标真…
韩增海
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成都市
处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能，驱动业务高速增长
营销是医药企业的生命线，整个行业面临产能过剩，产品同质化严重，加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小投入换取销量持续增长？ 医药行业是个专业性要求特别高的行业，专业的学术推广尤其重要，如何让一线的医药销售…
曹道云
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成都市
步步为赢—让管理沟通持续产生价值
沟通能力是管理者必备的3大核心技能之一，大量事实证明，一个优秀的管理者须要把70％的时间用于沟通，可以说沟通效率往往决定了管理效率，但在管理工作中没有产生价值的无效沟通或低价值沟通，却占据了相当大的比例，主要表现在： 低价值：在与下属的沟通时，内容、逻辑、形式不能有效结合，所产生的沟通价值不高。 沟不动：在沟通中上下级之间、平级之间，经常关闭自己的心门，怎么沟也融不进去。 通不好：沟通技巧与策略不…
韩增海
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成都市
新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设
随着国家的日益富强，传统文化愈加得到世界的认同和尊重，中国风风头正劲。品牌与产品创新成为企业实现增长和赢得竞争优势的关键。“国货”重新被提及，再次转世重生，这是一轮新的时代红利和机会，中国品牌频频被提及，完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等，他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设，扎根于新一代的心智，成为年轻人信赖追捧的品牌。 而这些后起之秀对传统的企业带来了市场…
胡晓
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深圳市
海外大客户开发—高效获取海外订单
这个时代唯一的不变就是变，市场充满着不确定性，如何更有效地瞄准当下，那就是提高销售力，快速顺应市场格局的变化，更加高效的获取海外订单。本课程站在国际的视角与时代的前沿，高度凝练，深入浅出，帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单，提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题，彻底打开企业国际贸易空间。 如今大都企业高管和企业主都久经沙场谈…
胡晓
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深圳市
生产计划与物料管理PMC
陶老师每年走访上百家各种企业，研究发现：90%以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60%，销售预测总是没有可参考性，定制化、个性化订单（如机械设备类）越来越多（即多品种小批量，简称多种小批）订单越来越多，让管理难度倍增，传统生产组织模式不堪应对。经常出现库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度，紧急订单写的“急”字多达七八个......管理怪圈而无法自拔,想构建完善的控制体系，却抓…
陶建科
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武汉市
全员质量管理TQM
常言道“产量是用手做出来的，质量是用心做出来的”，在这个竞争不断加剧的时代，客户及消费者对品质的要求不再是“将就”，而是在追求“讲究”，而我们身边多数人缺少质量系统思维及过程自控能力，只有通过高效利用品质工具，做好品质过程管理，方能达到品质的受控与被控。产品的质量是全环节控制出来的，质量水平最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力。如何从前期做好质量管理思维的统一，过程中做好人、机、料、法…
陶建科
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武汉市
一键生成课程大纲
进入课程详情页，点击「导出大纲」，即可生成Word格式的课程介绍文件。系统会自动将你的品牌Logo、联系方式添加至页眉，课程目标、内容框架、讲师信息等也一并整理排版好。这份带着品牌标识的专业文件，可直接转发给业务部门或客户——无需二次编辑，沟通效率翻倍，品牌形象一步到位。
