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王文华《推倒部门墙——跨部门沟通与协作》
随着市场业务的拓展,为了让职能更加专业,公司里部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,有人的地方就有江湖,部门墙高耸,跨部门之间的沟通越来越难以协调!常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧? 现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色模糊、认知不清晰。表面…
精益生产之价值流VSM应用
精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现,精益生产在中国企业运行,更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。 为了让大家对精益生产有个完整的认识,我们推出精益生产工具>价值流管理,就是将生产过程中的投入因素人、机、料进行整合,并深入了解其中的价…
精益化管理与数字化转型
当前时代工业4.0正在不断深化,陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力及企事业单位,很多企业在研究日本的精益生产,也在企业推行了很多年,但结果并没有实质性的进展,当前社会存在订单杂、品种多、人工贵、交期短等诸多突出管理难题,对管理的要求进一步提高,很多企业想进步但没有有效的策略与思路。 陶老师研究中国制造20多年,结合12年世界500强企业管理实战经验,研究出适合于当前国情的精益化…
精益5S/6S推行与目视管理
老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。 5S是一切现场管理的基础,5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展,质量与产量得到同步快速提升,现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争…
高效生产组织与协调管理
国家十三五规划了制造业未来发展的方向,并确定了国家支持的十大产业群体,让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化,为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀,从优秀走向卓越,将考验着广大企业领导者的智慧。 陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单位,发现企业管理多数为粗放性管理,应用和执行都是两层皮,并没有实现良好的管理效…
银行转型背景下小微企业信贷营销策略
中央经济工作会议中提出为支持中小微企业发展工作指明了方向。这对于广大中小微企业的未来,无疑将产生重要而深远的积极影响。 “营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境”,“支持专精特新企业发展”,释放了鼓励中小微企业自主创新的明确信号。中小微企业量大面广,截至2022年底在我国目前5700多万户企业中占绝大多数,是稳经济的重要基础、稳就业的主力支撑。支持中小微企业创新发展,事关经济社会发展全局和人民群…
一线成交卓有成效的电话营销技巧
2024年商业银行正处于全面转型的时代,从批发到零售的转型虽然有所迈进,但是要达到一个新的程度还需要一些必要的提升和稳固。零售业务的发展成为银行竞相抢夺市场不可或缺的利器,是未来银行业必争的领域,零售业务的优劣影响一家银行的发展方向。传统银行业对零售业务营销所需的技能与技巧急待提升,银行面对大量存量客户躺在白名单账户,不知道如何唤醒激活达到二次营销,只能眼看着客户价值缩减,客户流失,即使在微信沟通…
商业银行数字化转型背景下的零售营销
2024年商业银行正处于全面转型的时代,零售业务的发展成为银行机构们竞相抢夺市场不可或缺的利器。党的二十大报告指出,要加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》、《“十四五”数字经济发展规划》、《金融科技发展规划 2022-2025》、《关于银保业数字化转型的指导意见》等政策背景下,银行等金融机构的数字化转型…
2024两会解读与宏观经济形势分析
春到华夏,时盛岁新。2024年全国两会胜利召开,走过全面贯彻党的二十大精神的开局之年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我国全面建设社会主义现代化国家迈出坚实步伐。?今年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在新的历史坐标上,全国两会必将立足新方位、描绘新蓝图,开辟以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的新局面,我们距离,2035年基本实现社会主义现代化更近一步…
一沟就通——高效沟通技巧提升
职场中,沟通工作并不是一种形式,沟通本身就是工作,它本身就是你职责的一部分。同时,沟通工作也是“二八法则”真实体现:沟通看似只占一个员工全部工作比重的20%,但这20%的沟通有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。 作为一个商务人士,我们几乎每天都在沟通,无时不刻不在沟通,但对于很多人而言,沟通都不是一件轻松的事,比如,以下场景你是否经历: 在沟通中,你说的话常被人误解吗? 在沟通中,你听懂别…
五步成课——高效精彩的课程开发工作坊
现如今,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。却发现:※一些员工工作经验非常丰富,但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人;※课程设计与开发时有在做,却苦于没有详细的流程与方法,完全凭感觉;※设计出来的课程不是逻辑性不强就是内容针对性弱,无法落地;※不仅课程开发周期长,因各种原因总是延误交付;※而且培训课程没有效果,学员很难将其应用…
金融科技——银行数字化转型创新与应用前沿
党的二十大报告指出,要加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》、《“十四五”数字经济发展规划》、《金融科技发展规划 2022-2025》、《关于银保业数字化转型的指导意见》等政策背景下,银行等金融机构的数字化转型进程加速。银行数字化转型需求更为迫切。 2024年,金融科技旨在运用现代科技成果改造或创新金融产…
三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报
职场中,汇报工作并不是一种形式,汇报本身就是工作,汇报工作本身就是你职责的一部分。同时,汇报工作也是“二八法则”真实体现:汇报工作只占一个员工全部工作的20%,但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。 然而,以下情景在日常的工作汇报中是否很常见? 内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划 逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法 呈现欠缺…
人际沟通的卓越攻略之里应外合
人工智能时代,人是否会被机器人所取代?似乎现在很多人都在思考这个问题。时代发展到今天,我们人类的价值及的作用确确实实在不断的被弱化,甚至被替代。但是我们也必须要明确一个问题,就是组织在发展过程中,似乎总是在以解决问题为根本,进而不断的去应对和化解眼前的种种困难,最终实现其组织目标。为此,在这个过程中,就需要组织中的人,以双向互通的方式去面对及解决这些所谓的问题。那么,如何发挥人的本我属性?如何放大…
宏观经济与金融形势分析
2024年外部环境复杂严峻,国际政治经济博弈加剧,美元持续加息。国内面临多风险因素冲击,市场信心未能得到全面修复,房地产市场继续走弱,地方政府化债压力高企。虽然存在较多困难和风险,但中国经济社会发展大局保持稳定,供给侧活力得到释放,需求侧开始稳步复苏, 2024年是贯彻落实党的二十大各项战略部署和实施“十四五”规划的重要一年,随着一揽子经济政策效应的逐步释放,经济各主体资产负债表逐渐修复,新旧经济…
一键生成课程大纲
进入课程详情页,点击「导出大纲」,即可生成Word格式的课程介绍文件。系统会自动将你的品牌Logo、联系方式添加至页眉,课程目标、内容框架、讲师信息等也一并整理排版好。这份带着品牌标识的专业文件,可直接转发给业务部门或客户——无需二次编辑,沟通效率翻倍,品牌形象一步到位。