中国海油集团完善公司治理与董事会建设的探索实践

中国海油集团完善公司治理与董事会建设的探索实践

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完善公司治理机制、规范董事会建设是加强党对国有企业全面领导的重要举措,是推进国企改革三年行动的重点任务,是建设世界一流企业的现实需要。中国海油深入学习贯彻习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、建设中国…

完善公司治理机制、规范董事会建设是加强党对国有企业全面领导的重要举措,是推进国企改革三年行动的重点任务,是建设世界一流企业的现实需要。中国海油深入学习贯彻习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、建设中国特色现代企业制度的重要论述,围绕一条主线,推进“三型”建设,完善四项机制,推进公司治理体系和治理能力现代化,公司被国务院国资委评为“国有企业公司治理示范企业”。本课程简要介绍中国海油推进公司治理和加强董事会建设的主要做法、实践案例和工作成效。

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田文学
田文学

田文学,中国海洋石油集团有限公司董事会秘书、党组秘书、集团办公室(党组办公室)主任。北京大学光华管理学院高级管理人员工商管理硕士,高级经济师。曾任中国化工供销总公司人力资源部主任、中国海油销售分公司党委副书记、中国海油集团人力资源部副总经理、集团办公室(党组办公室)主任等职务。长期在中央企业工作,熟悉现代企业经营管理、企业党建、人力资源等工作,获得石油石化行业管理创新等方面多项成果或荣誉。