如何提高董事履职能力

如何提高董事履职能力

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课程系统梳理了国企董事履职的政策要求,并在外部董事如何定战略、作决策、防风险等重点问题上做了要点提示。关于提升董事履职能力,周老师认为,提高董事履职管理需做好权利、时间、能力、服务支撑、激励的“5个保…

课程系统梳理了国企董事履职的政策要求,并在外部董事如何定战略、作决策、防风险等重点问题上做了要点提示。关于提升董事履职能力,周老师认为,提高董事履职管理需做好权利、时间、能力、服务支撑、激励的“5个保障”,从政策出发,辅以国内外优秀实践案例,并总结问题给出建议。

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周晶
周晶

周晶,中智管理咨询有限公司党委书记、总经理,世界薪酬协会专家认证、CIPT国际职业培训师等专家认证。双百行动专家组成员,区域综改专家组成员。拥有多年与国务院国资委、地方国资委、人社部和各省市人社局等政府部门在国资国企改革、人才发展、考核分配领域的研究经验。熟悉国资国企改革,在国有企业如何构建市场化经营机制、建设职业经理人制度、企业激励约束机制等相关领域拥有二十年的管理咨询和企业管理经验。参与国务院国资委和省国资委的三项制度改革评估,中长期激励制度研究,公司法人治理,混改等制度制定和研究课题。