找对钥匙开好锁:聚焦价值创造全面推行经营责任制,推动企业转型发展的治本之策——南航物流市场化机制改革实践探索

找对钥匙开好锁:聚焦价值创造全面推行经营责任制,推动企业转型发展的治本之策——南航物流市场化机制改革实践探索

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课程主要是结合南航物流公司在过去五年的时间里,从部门制到公司制、从国有全资到混合所有制企业、从有限公司到股份公司的过程中,持续深化市场化机制改革的一些实践探索。 课程包括三个部分:一是坚持问题导向,精…

课程分类: 组织发展 | 变革管理 行业分类: 交通运输
课程主要是结合南航物流公司在过去五年的时间里,从部门制到公司制、从国有全资到混合所有制企业、从有限公司到股份公司的过程中,持续深化市场化机制改革的一些实践探索。 课程包括三个部分:一是坚持问题导向,精准找到“锁”,做好顶层设计;二是坚持因地制宜,精确配好“钥匙”,突破难点堵点;三是坚持创新驱动,精心开好“锁”,持续解决发展问题。

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刘祖斌
刘祖斌

先后在中国南方航空集团(股份)有限公司的分公司、总部战略规划投资部和综合业绩考核部等部门任职,2020年进入南航物流公司担任党委副书记、总经理职务,2022年至今任南航物流公司党委书记、董事长,对国有企业战略规划、业绩考核、改革发展、客货运经营等,拥有系统性的思考和丰富的实战经验。自加入南航物流公司以来,抓经营发展转型的同时,全程参与混合所有制改革、国企改革三年行动、股份制改制及推进上市等工作。南航物流公司在国企改革三年行动中获评国资委公司治理示范企业、连续两年国资委双百企业改革标杆企业,中国交通运输协会2022年度全国先进物流企业。