完善技能人才培养使用体系,助推企业不断深化三项制度改革——中盐内蒙古化工公司技能人才机制改革探索实践

完善技能人才培养使用体系,助推企业不断深化三项制度改革——中盐内蒙古化工公司技能人才机制改革探索实践

42分钟

中盐内蒙古化工股份有限公司全面落实新时代国家高技能人才战略部署、国务院国资委三年改革行动实施方案,持续深化技能人才工作机制改革,做好“存量”“增量”两篇文章,建设“1+1”“1+N”“N+N”三大平台…

中盐内蒙古化工股份有限公司全面落实新时代国家高技能人才战略部署、国务院国资委三年改革行动实施方案,持续深化技能人才工作机制改革,做好“存量”“增量”两篇文章,建设“1+1”“1+N”“N+N”三大平台,完善“动态化定员机制”“市场化选聘机制”“多元化评价机制”“差异化分配机制”“常态化竞赛机制”五项机制,取得了“内蒙古自治区首批职业技能等级认定自主评价试点示范企业”“内蒙古自治区高技能人才培训基地”“内蒙古自治区产业工人队伍改革试点企业”“中盐集团高技能人才培训基地”的实践成果。

暂无章节大纲

王多荣
王多荣

中盐内蒙古化工股份有限公司党委委员、副总经理,高级经济师,中盐集团公司优秀共产党员、阿拉善盟五一劳动奖章获得者,长期在企业从事管理工作,在企业改革方面业绩突出,公司在国务院国资委三年改革行动专项考核中获得标杆企业,他主持的管理创新成果《以提质增效为目标的管理变革》《创新自主孵化的化工人才培养机制》《全面深化国企改革创建标杆“双百企业”》获全国石油和化工系统管理创新成果一等奖;《不断完善人才培养使用体系 助推企业高质量发展》 《创新“三能”机制,激发内生动力,推动三项制度改革走深走实》分别入选中国人力资源研究会2021年度、2022年度全国企业人力资源管理优秀案例。