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本课程结合理论和实践,对于中国国有企业董事会专门委员会运作存在不足进行剖析,从结构优化、组织落实、功能前移三个方面展开讲解,提升专门委员会效能。同时,就董事会秘书和董事会办公室履职效能提升,从三个层次…
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知本咨询执行董事,北京知本创业管理咨询有限公司董事长、首席国企改革专家,兼任中国机械工业企业管理协会副秘书长和战略委员会主任,具有二十年中高级国企改革咨询经验,带领团队为包括中海油集团、华能集团、新兴际华集团、中纺集团、中国一重集团等数十家中央企业和地方国企集团提供成长与改革服务。