董事会如何作决策

董事会如何作决策

43分钟

决策难、决策慢、决策不科学是董事会面临的主要问题。通过对影响决策因素的分析,提出做好决策的“三个三”、“五符合”、“五到位”以及提升决策水平的“八件事”,提高董事会的决策效率和决策质量。

课程分类: 领导力发展 | 角色转型 行业分类: 通用
决策难、决策慢、决策不科学是董事会面临的主要问题。通过对影响决策因素的分析,提出做好决策的“三个三”、“五符合”、“五到位”以及提升决策水平的“八件事”,提高董事会的决策效率和决策质量。

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潘朝金
潘朝金

中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁,著名咨询专家。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学EMBA主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。对大型企业的公司治理、集团管控、战略咨询、转型升级、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。