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本节课的主要内容是解读中国特色现代企业制度建设要回答的六个问题:什么是科学有效的公司治理机制、如何明确党委(党组)、董事会、经理层的职责定位、如何明确党委(党组)的三种权力、如何落实董事会职权、如何发…
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清华大学中国现代国有企业研究院研究总监、多年国资国企改革实操研究经历,参与多项国有企业改革政策调研,为数十家中央企业、国有企业提供专业国有企业改革咨询服务,出版专著《改制:国有企业公司治理机制》《混合所有制改革实操与案例研究》《国有企业中长期激励实操与案例研究》《国有资本投资公司实操与案例研究》《国有资本运营公司实操与案例研究》等;中央电视台《央视财经评论》、金融街《首席说》、第一财经《大咖访谈》、《人民日报》、《证券日报》、《经济参考报》《上海证券报》等媒体国企改革评论。 主讲课程 《宏观经济形势》 《国企改革》 《混合所有制改革》 《员工持股与股权激励》 《投资运营》 《现代企业治理》 《“双百行动”的政策分析和工作指导》