如何构建战略型董事会(一)

如何构建战略型董事会(一)

45分钟

董事会作为公司治理结构的重要组成部分,其战略决策能力和治理效能对国有企业发展至关重要。本课程主要介绍了三部分内容:深化国企改革,建设战略型董事会,明确主体定位,建设战略型董事会,抓好核心环节,建设战略…

董事会作为公司治理结构的重要组成部分,其战略决策能力和治理效能对国有企业发展至关重要。本课程主要介绍了三部分内容:深化国企改革,建设战略型董事会,明确主体定位,建设战略型董事会,抓好核心环节,建设战略型董事会。通过学习,学员将能够掌握战略型董事会的构建方法,增强战略洞察能力、战略制定能力、战略分解能力和战略实施能力,进而提升国有企业公司治理水平。

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潘朝金
潘朝金

中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁,著名咨询专家。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学EMBA主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。对大型企业的公司治理、集团管控、战略咨询、转型升级、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。